歲月更迭，華章新啟。為全面總結全年度工作成果，激發廣大干部、員工鼓足干勁、勇毅前行，推動集團再上新臺階，集團所屬各公司開展2024年度工作述職大會。

　　荊門城建集團召開2024年度員工述職評議會，回顧總結2024年工作成績和亮點，分析研究問題和不足，謀劃部署新一年工作打算。

　　用“亮點”說話，用“數據”報告、用“辣味”出汗，通過“亮績、賽績、評績”，述職人員比出了斗志、賽出了干勁，進一步增強了干部員工的崗位意識、責任意識和創先爭優意識，為2025年城建集團高質量發展凝聚了向上力量、營造了濃厚氛圍、打下了堅實基礎。述職結束后，與會人員根據述職情況，結合日常崗位履職表現，對參與述職人員進行了全面、客觀的測評。

　　會議強調，全體干部員工要緊盯目標任務，立足更高站位、立足更長時期、立足全局思考，勤學習、勇擔當、顧大局、存敬畏，以釘釘子精神抓好各項工作落實，出實力、用實招、見實效。各部室要緊緊圍繞集團黨委決策部署，協同作戰、攻堅克難，凝聚起推動工作的強大合力，奮力開創工作的新局面。

　　城市更新公司召開2024年度干部職工述職大會。會議以“強基固本、提質增效、共謀發展”為主題，全面總結公司整合一年以來的發展成果，系統檢閱干部職工履職效能，凝聚全員共識，錨定高質量發展目標。

　　會上，城市更新公司各部室、所屬項目公司及子公司50余名干部職工依次登臺述職，大家圍繞年度目標完成情況、創新舉措、短板反思及2025年工作思路進行匯報，做到用實績“說話”、用數據“報賬”。公司干部職工述亮點、展風采、曬干勁、思不足、謀新局、談展望，充分展現了積極進取、奮勇爭先的精神面貌和工作狀態，以及在擔當中歷練、在盡責中成長的實干精神。

　　會議指出，述職大會不僅是對公司干部職工的管理能力、決策能力、應變能力及開拓創新能力的考察檢驗，也是促進干部職工之間相互學習、砥礪進步的重要舉措。要以述職促反思、以對標促提升，將問題清單轉化為行動指南，跳出“舒適區”，在橫向對比中找差距，在行業變局中謀突圍，跳出傳統地產思維，以“城市更新”定位融入荊門發展大局，在促進荊門房地產市場平穩健康發展中彰顯國企擔當。

　　金茂公司召開2024年度工作述職總結會議以及2024年度項目經理年終述職考核會。

　　在工作述職總結會上，干部職工依次登臺述職，圍繞年度計劃執行和重點項目推進情況，用詳實數據和圖片展示成績，從工程項目推進到內部管理優化，盡顯金茂人的努力與智慧。匯報結束后，依據每人的述職內容、日常表現等情況，對職工進行全面測評，確保考核結果客觀真實。

　　在項目經理年終述職考核會上，市科創精品酒店等9個項目項目經理分別上臺圍繞工作紀律、協調能力、安全文明管理、質量管理、進度管理和成本管理等方面“曬”成績、“亮”經驗、“談”收獲。展示在項目管理中的有效舉措和取得的重要成果，總結存在的問題與不足，并相互交流項目管理心得，為今后項目管理積累經驗。

　　會議強調，金茂公司干部職工要將改進措施落實到日常工作，以問題為導向，提升工作質量和效率；加強團隊協作，打破部門壁壘，形成工作合力，推動業務向好開展；圍繞戰略目標，結合部門實際制定年度計劃，明確重點工作和時間節點。項目經理要持續提升自身管理能力，切實解決項目管理中的實際問題；加強項目團隊協作溝通，形成高效的工作合力，共同攻克項目推進過程中的難題；始終圍繞項目管理目標，結合市場實際情況，合理規劃資源，確保各項工作能夠高質高效完成，打造更多優質項目，提升公司市場競爭力。（通訊員：陳欣欣 熊飛 李曉萍 陳霖 杜念紅 謝麗雪 潘霜霜）